IBM Cognos — бюджетирование, планирование, аналитика, BI
IBM Cognos TM1 – современное, мощное, уникальное по своей гибкости решение, уверенно лидирующее на мировом рынке программного обеспечения в области автоматизации планирования и бюджетирования.
IBM Cognos Express революционное интегрированное решение для бизнес-аналитики (business intelligence, BI) и управления эффективностью (performance management, PM), предназначенное специально для растущих компаний.
IBM Cognos Analytics – новое поколение возможностей BI, которые помогают лицам, принимающим решения получать прибыть и минимизировать риски, опираясь на реальные данные за прошлый, настоящий и будущий периоды.
Показатели предприятия и потребность в ресурсах, необходимых для их осуществления, как правило, отражаются в разработанных и утвержденных бюджетах и планах. С их помощью топ-менеджмент компании может ознакомиться с запланированными показателями и оценить реальную возможность их достижения с учетом имеющихся ресурсов и возможностей привлечения необходимого финансирования.
Сравнение фактических и плановых показателей дает руководству предприятия возможность принимать финансово обоснованные решения о необходимости инвестиций в те или иные виды выпускаемых продуктов или услуг. А также понять — какие подразделения компании работают неэффективно — и уделить им максимальное внимание руководства с дальнейшим принятием соответствующих управленческих решений, основанных на реальных показателях деятельности предприятия.
В настоящее время составление бюджетов, как правило, используется на всех предприятиях, но можно ли с уверенностью сказать, что на всех предприятиях, на которых составляются бюджеты, внедрена система бюджетирования?
Чаще всего, после проведения соответствующего обследования, оказывается, что составляются и используются бюджеты ограниченно, многие – неактуальны или не удобны в использовании. С их помощью практически невозможно быстро перестроить бизнес-процессы, вывести на рынок новые продукты, инвестировать в развивающиеся и/или наиболее прибыльные подразделения компании и т.п. Опыт показывает, что наличие бюджетов на предприятии не означает, что их можно эффективно использовать в контексте управления предприятием.
Между тем, современные условия ведения бизнеса требуют новых управленческих подходов, использующих не просто модный термин «бюджетирование», а предоставляющие современные удобные инструменты для принятия обоснованных, актуальных и взвешенных управленческих решений.
- эффективно руководить предприятием с помощью разработки конкретных стратегических целей, планирования, контроля утвержденных планов, текущего анализа результатов и сопоставления их с плановыми показателями
- быстро выявлять отклонения, определять их причины и своевременно принимать управленческие решения, устраняющие эти расхождения.
Бизнес-аналитика и прогнозирование
Анализ данных и бизнеса в реальном режиме времени
Возможность анализа данных и бизнес-процессов в реальном режиме времени, практически в любом разрезе, используя бюджетные и прогнозные данные и на основании полученной информации, принимать обоснованные, актуальные, взвешенные бизнес-решения.
Уникальные возможности
Современное, интегрированное решение для планирования, бюджетирования, прогнозирования, моделирования, консолидации данных и финансовой отчетности. Обладает уникальными возможностями при создании и сравнении различных моделей и бизнес сценариев, в условиях постоянно развивающейся и изменяющейся бизнес среды.
Бизнес-модели любой сложности
Позволяет строить и анализировать бизнес-модели любой сложности, а технология «in-memory», используемая в системе, гарантирует максимальную производительность работы программного обеспечения в режиме реального времени, при обработке огромных массивов данных (в миллиарды строк).
Надежные прогнозы и планы
Можно строить надежные, основанные на информации, полученной в реальном режиме времени, прогнозы и планы, анализировать и моделировать требования к планированию работы всей компании и использовать информацию для разработки плана действий, позволяющего достичь наилучших результатов.
Легкое построение бизнес-моделей
Построение бизнес-моделей, ориентируясь и учитывая особенности бизнес-процессов компании. Возможность создавать и изменять бизнес модели, добавляя новые подразделения, продукты, логику показателей, реструктуризацию центров учета и т.п. Модель бюджетного управления, будет развиваться, и изменяться вместе с бизнесом. Нет необходимости привлечения IT службы в процесс построения бизнес моделей.
Отчетность
Инструментарий, позволяющий настраивать отчеты любых типов и уровня сложности (финансовых, производственных, транзакционных, специальных. Источниками данных, при этом, могут выступать большинство многомерных систем хранения данных, а также плоские файлы (exel, dbf, csv, прочие).
Бизнес - Анализ
Встроенные инструменты OLAP-анализа, с применением технологии «in-memory», позволяют работать с огромными массивами данных в реальном режиме времени, в любых необходимых разрезах, с применением математических формул и вычислений, с визуализацией информации в виде графиков, диаграмм.
Прогнозирование
IBM Cognos инструмент для автоматизации, построения, форсирования, и централизации бюджетного процесса. Используя обычный Microsoft Excel или web-интерфейс, пользователь может работать показателями бюджетов: заносить, корректировать, утверждать, разрабатывать сценарный анализ.